A logística internacional funciona como uma engrenagem e qualquer ruptura, seja qual for o motivo, pode causar desequilíbrio no fornecimento mundial de mercadorias e gerar significativo aumento dos custos logísticos, acabando com a competitividade de sua empresa.

Não é de hoje que o setor de logística tem se tornado cada vez mais indispensável para a economia de qualquer país. Afinal, é ele o responsável pelo transporte e armazenagem de mercadorias, matérias-primas e insumos em geral que abastecem a indústria e o comércio.

Com o impacto da pandemia e os esforços dos países para combatê-la, a situação do comércio exterior e logística internacional sofreu drásticas e repentinas alterações. Nos deparamos, por exemplo, com potências como China e Índia – maiores fornecedores de produtos e matérias-primas para o Brasil – enfrentando dificuldades de exportação devido a restrições e lockdowns.

Mudanças no comportamento dos consumidores

Quando a pandemia explodiu, diversas empresas deixaram de importar, dezenas de agendamentos de navios de carga foram cancelados, parcerias entre países ficaram comprometidas e parecia inevitável um colapso na cadeia global de suprimentos.

No entanto, a demanda por produtos não caiu exatamente como esperado. O gasto, que antes era direcionado para viagens e lazer, passou a ser revertido para produtos de casa e home office – apenas em 2020, diante da pandemia, o faturamento do e-commerce brasileiro cresceu 41% na comparação com o ano anterior. O consumo local aumentou no mundo todo, e aí faltaram produtos.

Em meio a esse crescimento e a essa mudança de postura dos consumidores, as empresas tiveram que se reestruturar e criar soluções para manter a cadeia de suprimentos organizada, garantir a eficiência das entregas e minimizar os prejuízos causados pelo aumento dos custos logísticos.

Aumento dos custos logísticos

Um ponto crucial e que merece atenção é o aumento dos preços dos fretes internacionais, que devido à recuperação econômica global e ao aumento da demanda por produtos, sofreram aumentos significativos desde outubro de 2020, especialmente o frete marítimo na rota China-Brasil.

O custo das importações, que já estava bastante elevado em 2019, sofreu um grande aumento no último trimestre e, segundo importadores e armadores, atingiu a marca inédita de US$10 mil por TEU (medida padrão usada para contêineres) no início deste ano. 

A escalada de preços deve-se, especialmente, à grande diferença entre oferta e demanda ocorrida no ano passado e aos problemas logísticos ocasionados pela pandemia – indisponibilidade de navios e contêineres, redução da eficiência na liberação de cargas em portos e terminais e reforços nos protocolos sanitários.

Atrelada à elevação dos custos com o frete internacional também está a cotação da moeda norte-americana. O real tem se desvalorizado frente ao dólar, o que compromete as operações de importação. Um frete internacional na casa de US$4.000, por exemplo, ultrapassa os R$20.000.

Como se proteger do aumento dos custos logísticos

O primeiro passo para se proteger do aumento dos custos logísticos é mudar a forma de pensar. Ainda que a forma como a logística funcionou nos últimos 30 anos tenha sido satisfatória para algumas empresas, não é mais uma boa prática para o momento atual. Hoje, o cliente está mais exigente e busca por conveniência, personalização, interação e segurança.

Algumas dicas são:

1. Mapeie o processo logístico atual de sua empresa de forma a identificar possíveis gargalos que possam causar atrasos nas entregas ou aumento nos custos finais da operação
2. Reveja todos custos envolvidos em cada operação logística, seja ela de importação ou exportação. Verifique quais custos podem ser eliminados e quais podem ser reduzidos, sem colocar em risco a qualidade do produto ou serviço oferecido.
3. Planeje as importações com antecedência para conseguir negociar melhores taxas e prazos, contando com os imprevistos de liberação da carga. 
4. Antecipe embarques ou divida suas cargas em diferentes conhecimentos de embarque e contêineres, aumentando assim a chance de entrega de acordo com a liberação dos navios.
5. Antecipe também o contato com a empresa responsável pela contratação do transporte internacional, de forma a permitir a avaliação cuidadosa de todas as alternativas possíveis de transporte como portos, aeroportos, rotas e tipos de contêiner. 
6. Adote uma gestão ágil e eficiente nos centros de distribuição. Um sistema de gerenciamento de armazém, por exemplo, pode oferecer maior visibilidade das mercadorias no estoque, permitindo mais rapidez na separação das cargas, evitando erros e retrabalho e aprimorando a qualidade e confiabilidade do serviço prestado.
7. Tenha uma rede de entrega eficiente. Ao encurtar o tempo entre a entrega e o recebimento, você pode reduzir os custos logísticos e aumentar o seu alcance e a confiabilidade do seu cliente. 
8. Por fim, garanta que suas operações sejam feitas por empresas especializadas em comércio internacional e logística, pois a experiência ajudará a reduzir possíveis dificuldades e contratempos. 

Se o seu negócio está sendo impactado com os aumentos dos custos logísticos e você está em busca de uma assessoria para este momento complicado, conte com a Linkmex, temos uma equipe de profissionais qualificados para te atender. Entre em contato!